2023年6月7日，中國建材總院黨委委員、副總經理（主持工作）侯滌洋一行到咸陽陶瓷院調研指導工作。中國建材總院辦公室（董事會辦公室）主任夏娟，投資部部長劉登林陪同調研。咸陽陶瓷院黨委書記、董事長王華主持座談會，黨委副書記、總經理張世超作工作匯報。

     調研方案座談會(hui)表(biao)態發(fa)言稿，王華對侯滌洋(yang)一(yi)行(xing)人的來訪表(biao)達出(chu)(chu)來熱情高漲迎(ying)接，對總(zong)院老板一(yi)直都在來說提供給(gei)咸(xian)陽(yang)瓷質圖(tu)片院業(ye)務的著力能夠表(biao)達出(chu)(chu)來道(dao)謝(xie)。張世超(chao)從銷售(shou)情形、目(mu)標值新措施(shi)、組(zu)織開展體(ti)系(xi)結構、總(zong)體(ti)經(jing)濟(ji)戰略決策、落實途徑、會(hui)出(chu)(chu)現角度三個角度進行(xing)了全方位解紹。在聽進報告(gao)階段(duan)，侯滌洋(yang)對于咸(xian)陽(yang)瓷質圖(tu)片院在方法特(te)色化、加工銷售(shou)等(deng)操作過程中會(hui)碰到(dao)的重中之重、常見故障 角度提供給(gei)考核評價(jia)。

     聽取匯報后，侯滌洋對咸陽陶瓷院兩院整合以來的取得的成效以及近年在建陶、特陶、新材料及相關裝備領域取得的成績表示肯定。他指出，咸陽陶瓷院目前處于產業發展的關鍵時期，要聚焦主責主業，做好戰略規劃，要以市場為先緊抓訂單，確保產業的可持續發展。同時，他就下一步發展提出四點要求：一是要深化融合，不僅要加強經營工作的融合，同時也要加強思想文化的融合，做到兩個片區一盤棋，向科改示范的目標去推進；二是要找好對標企業，做好對標一流工作，通過體制機制的改革推動咸陽陶瓷院經營管理工作邁上新臺階；三是要做好產業規劃和投資規劃，在深入調研基礎上進行專項研討并制定詳細的計劃，確保產業規劃和投資規劃順利實施；四是要加強科技和產業的相互融合，充分發揮好科技對產業的驅動作用和產業對科技的牽引作用，在做好科技投入預算的同時也要確保年度經營目標的達成。他強調，要堅決貫徹落實好主題教育和巡視整改各項工作要求，解決好企業在高質量發展過程中存在的問題。同時，他對咸陽陶瓷院安全、環保、保密、疫情等相關工作提出要求。

     咸(xian)陽工業陶瓷院在咸(xian)老板班子成員白戰英、常豪、劉小云、賈軍及(ji)、青(qing)年人(ren)(ren)人(ren)(ren)才出席談心會(hui)會(hui)。